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1. その商品が売れる理由をどう考えるか
2. その商品（やカテゴリー）に関する現在のパーセプションはどうなっているか？
そこに解決すべき課題はあるか？
3. その企業・商品が過去に培ってきたコミュニケーション上の資産は何か？
4. ターゲットとする消費者層のメディア状況はどうなっているか？
必要であればどのようなメディア／広告枠を開発すべきか？
5. その商品がもっとも「機能する」場所・シーンをどのように考え、演出できるか？
6. ＰＲ上・広告上のメッセージ発信のルール／ストーリーをどのように作るか
7. それらの全体構造をどのように描くか
8. それらを実現するためのスタッフを外部、内部含めて集めてこられるか
2. その商品（やカテゴリー）に関する現在のパーセプションはどうなっているか？
そこに解決すべき課題はあるか？
3. その企業・商品が過去に培ってきたコミュニケーション上の資産は何か？
4. ターゲットとする消費者層のメディア状況はどうなっているか？
必要であればどのようなメディア／広告枠を開発すべきか？
5. その商品がもっとも「機能する」場所・シーンをどのように考え、演出できるか？
6. ＰＲ上・広告上のメッセージ発信のルール／ストーリーをどのように作るか
7. それらの全体構造をどのように描くか
8. それらを実現するためのスタッフを外部、内部含めて集めてこられるか
— プロデューサーであり、コーディネーターであり、シナリオを書く人でもある。一見これまでにもあった、と思われるかもしれないが、ＰＲ上のメッセージの指 針を作ったり、メディアの開発を行うようなプランナーは「職能・職種」としては実際、存在しない。これらを営業・広告主とまとめ上げつつ、各専門チームを まとめていく、そのような職能が「コンテクスト・プランナー」だと考えている。
