8月 2011
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NOTE by Hiromi Kubota: なぜゲーミフィケーションは効果的なのか?(Why... →
hiromikubota: 「ゲーミフィケーション(gamification)」という言葉をなんとなくわかったつもりで、バズワード的に使う人が増えてきました。本当にそれを可能するゲームのメカニズム(game mechanics)を理解してますか?ゲーミフィケーションというすばらしいコンセプトが、自分ではゲームをやりもしない人に、ビジネス上の理由だけでバズワードとして使われてしまうのは残念です。 以前、ゲーミフィケーションについてのNOTEを書きました(「進化するゲーミフィケーション」…
8月 15
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8月 15
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6月 2011
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6月 22
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4月 2011
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2月 2011
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1月 2011
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12月 2010
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12月 26
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12月 15
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“日本気象協会は8日、来春のスギ・ヒノキ花粉の飛散開始時期について、関東甲信地方では例年よりやや早い2月上旬頃になると発表した。 ...”
– 花粉、今春の10倍も…2月上旬から飛散開始 (読売新聞) - Yahoo!ニュース (via pdl2h)
12月 8
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Project H Designの5つのデザインステップ。
世界を変えるデザイン展で見て、感銘を受けたデザイン会社のポリシーを再掲。 <5つのデザインプロセス> 1.行動のないところにデザインはない。 私たちは、クラブ活動やエコイベントを主催している社交クラブを運営しているわけではない。現実社会に存在しているパートナー、効果や結果が伴うプロジェクトを実施する。個人的な栄光のためではなく、チームとして働く。 2.誰かのためにではなく、誰かと一緒にデザインする。 私たちは、クライアントではなくパートナーとともに活動する。プロジェクトが発足した初期段階からエンドユーザーと話しあい、仲間としての関係性を築く。時には思いがけないパートナーと共にプロジェクトをつくりあげ、私たちが十分に理解していないことについては、まず最初に聞いて学ぶ。 3.記録し、共有し、計測する。...
12月 7
“1. その商品が売れる理由をどう考えるか 2. その商品(やカテゴリー)に関する現在のパーセプションはどうなっているか?  ...”
– プロデューサーであり、コーディネーターであり、シナリオを書く人でもある。一見これまでにもあった、と思われるかもしれないが、PR上のメッセージの指 針を作ったり、メディアの開発を行うようなプランナーは「職能・職種」としては実際、存在しない。これらを営業・広告主とまとめ上げつつ、各専門チームを まとめていく、そのような職能が「コンテクスト・プランナー」だと考えている。
12月 6
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12月 2
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12月 2
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12月 1
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“「インド西部マハドラシュ州の郵便局と提携した」とのことだが、契約主体は政府系の「インド・ポスト」ではないかと思われる。販売方法は、郵便局員が受注、配達、集金を担う...”
– http://business.nifty.com/articles/gl/kanamori/101112/index.htm
12月 1
“1点目は雇用拡大による貧困層の改善です。...”
– http://worldreporter.jica.go.jp/j21-3ohara/cat2/000307.php
12月 1
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「小さな政府」の弱点を補う「大きな社会」というコンセプト。
財政再建のために政府が大規模な歳出削減策を次々打ち出している英国では、キャメロン首相が掲げる「大きな社会」という、新しい政治理念が注目されている。 「大きな社会」のコンセプトは、これまで国家が担ってきた社会福祉を、市民の自発的かつ主体的な活動によって賄おうというもの。行政の手続きを簡素化し、自治体の権限を強化して、市民の社会活動を奨励する。また個人が学校を創設しやすくし、社会企業化へ助成する。まるでウィキペディアのように社会政策もクラウドソーシングで賄い、「小さな政府」の弱点を補おうという発想だ。実際、ソーシャルメディアを好む人々の間では、「大きな社会」の理念は好感をもって受け止められている場合が多いという。
12月 1
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欧米企業は「多元的なイノベーション」を受け入れるようになってきている。
従来のイノベーションに対する考え方も転換期を迎えている。いままで欧米の企業はそれを「自国で新しいアイデアを考え出し、それを途上国に輸出するもの」と解釈してきた。 しかし、この考え方は日毎に真実味をなくしている。 研究開発拠点を世界中に拡げるなかで、欧米企業は「多元的なイノベーション」を受け入れるようになってきている。 そして、新興国の企業は、あらゆる分野で“革新の旗手”になろうとしている。 イノベーションの本質は、「再考」することにある。 しかしながら、欧米諸国では多くの人々が、技術面の飛躍的な進歩や発明と同一視しており、画期的な新製品に具現化され、エリートたちに受け入れられた後、大衆のもとに伝い落ちてくるものと考えている。 しかしもっとも重要なイノベーションの多くは、製品や製造工程に加えられる漸進的な改良からなり、所得ピラミッドの中心や底辺に属する人々に向けられたものだ。 ...
12月 1
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世界経済再編は、新興国から始まる。
・新興国に拠点を置く多国籍企業は現在、約21,500社に上る。 ・世界の時価総額上位500社に名を連ねるブラジルやインド、中国、ロシアの企業の数は、2006年から08年の間で、15社から62社に増えた。 ・ブラジルの多国籍企業の上位20社は、06年の1年間だけで外国資産を2倍以上に増やしている。 ・フォーチュン500に名を連ねる企業は全体で、中国に98ヶ所、インドに63ヶ所の研究開発拠点を有している。なかには、2ヶ所以上の拠点を抱える企業もある。 ・GEの医療部門は、同社としては世界最大規模となる研究開発拠点をバンガロールに建設するため、数年間で5000万ドル超を費やした。 ・シスコは、バンガロールに2つ目のグローバル本社となるシスコ・イーストを10億ドル以上をかけて建設中。 ・北京にあるマイクロソフトの研究開発拠点は、米国本社を除けば世界最大規模。 ...
12月 1
11月 2010
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11月 30
11月 30
11月 29
11月 28
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11月 7
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11月 7
“政治家と違って、実業家にも企業にも、市民の利益を考える義務はない。金持ちの中には別の動機を持つ向きもあろうが、企業にとって大切なのは道徳より商業的動機で、市場の気...”
– ノリーナ・ハーツ「巨大企業が民主主義を滅ぼす」
11月 6
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“しかし、乗っ取りがこの段階まできたら、誰が誰を乗っ取っているのか、さらに複雑になる。政治家はセールスマンさながらにふるまい、企業が政治家ばりの行動をとる。消費者は...”
– ノリーナ・ハーツ「巨大企業が民主主義を滅ぼす」
11月 5
“無言の乗っ取りの現代、企業は、悪いことをしないだけでなく、社会のためになることをしていると評価されれば、顧客がきちんと報いてくれる、と認識し始めている。消費者と労...”
– ノリーナ・ハーツ「巨大企業が民主主義を滅ぼす」
11月 5
11月 3
10月 2010
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10月 29
10月 17
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“私はGrouponを、市場の「勝者総取り」ではなく「勝者最大取り」だと思っている。Amazonは多数派ではあるが、...”
– GrouponがeBayになれない理由 (via syoichi)
10月 17
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